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項目管理
建設工程項目管理，是指從項目的啟動到項目的完成，對項目進行全過程的計劃、協調和控制，以滿足業主的要求，按時在給定的費用和所要求的質量標準下，安全地完成功能和財務方面均為可行的項目。
工程項目管理企業按照合同約定，提供與業主需求相適應的項目管理服務。在工程項目決策階段，為業主編制可行性研究報告，進行可行性分析和項目策劃；在工程項目實施階段，為業主提供招標代理、設計管理、采購管理、施工管理和試運行（竣工驗收）等服務；代表業主對工程項目進行質量、安全、進度、費用、合同、信息等管理和控制，并按照合同約定承擔相應的管理責任。
工程項目管理的業務范圍包括：
1、協助業主方進行項目前期策劃，經濟分析、專項評估與投資確定；
2、協助業主方辦理土地征用、規劃許可等有關手續；
3、協助業主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同并監督實施，組織設計單位進行工程設計優化、技術經濟方案比選并進行投資控制；
4、協助業主方組織工程監理、施工、設備材料采購招標；
5、協助業主方與工程項目總承包企業或施工企業及建筑材料、設備、構配件供應等企業簽訂合同并監督實施；
6、協助業主方提出工程實施用款計劃，進行工程竣工結算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗收，向業主方移交竣工檔案資料；
7、生產試運行及工程保修期管理，組織項目后評估；
8、項目管理合同約定的其他工作。